Opi
Décision
Des documents croisés. Des décisions éclairées.
Comptes rendus, tableaux ou dossiers métier : croisez les éléments fournis, examinez les options et préparez vos plans d’action dans le cadre de votre entreprise. Vous gardez la décision.
10 jours gratuits · Toutes les fonctionnalités · Sans engagement
Exemple de rapport Word
Rapport structuréPilotage commercial · Aperçu du livrable
Constats croisés
Points clés et objections rapprochés dans les documents fournis.
Options argumentées
Possibilités examinées selon les critères et la grille du manager.
Plan d’action
Actions, prérequis et indicateurs selon le modèle ; éléments manquants signalés.
Word envoyé par email dans le template de votre entreprise.
Une analyse dans le cadre de votre entreprise
opeedo IAM
Les règles de direction restent prioritaires
Documents fournis
Aucune recherche extérieure directe
Décision humaine
Opi propose ; vous gardez le choix final
Opi Décision
Une lecture commune. Des options éclairées. Des actions préparées.
La direction donne le cadre dans opeedo IAM. Le manager prépare les objectifs, les opérations et la grille de priorisation. Vous fournissez les documents utiles au modèle, sans modifier les consignes.
La lecture croisée
Rapproche les constats, contradictions, erreurs repérables et objections prévus par le modèle.
Les critères communs
Applique les objectifs et la grille de notation définis par le manager pour votre équipe.
Les options argumentées
Présente une proposition privilégiée ou plusieurs possibilités, avec des notes expliquées et des limites documentées.
Les actions exploitables
Prépare les actions, prérequis et indicateurs selon les informations disponibles, sans inventer de responsable, délai ou objectif.
Votre analyse, encadrée.
Un seul modèle, plusieurs opérations possibles et un rapport Word final.
- 01
Choisir
Utiliser un modèle attribué dans opeedo IAM.
- 02
Fournir
Déposer les documents requis : PDF, Word, Excel, PowerPoint ou scans traités par OCR.
- 03
Vérifier
Signaler les pièces absentes selon les règles du modèle.
- 04
Croiser
Faire ressortir les constats et contradictions attendus.
- 05
Éclairer
Examiner les options selon les critères et la grille prévus.
- 06
Proposer
Construire les actions et leurs indicateurs sans inventer les éléments absents.
- 07
Restituer
Envoyer le Word par email dans le template de l’entreprise aux destinataires prévus.
Aucun chat, aucun résultat applicatif à l’écran et aucun circuit de validation. Le rapport suit le modèle imposé.
Exemple métier
Une direction commerciale fournit ses comptes rendus, objections et pistes d’action. Le modèle du manager fixe les critères. Opi rapproche les constats, examine les options et prépare les actions dans un rapport Word. Les informations manquantes sont signalées ; la direction garde l’arbitrage final.
Vous gardez la décisionLes bénéfices
Vos critères donnent le cap. Du temps pour l’essentiel.
Les éléments fournis deviennent une lecture transversale, des options argumentées et des propositions exploitables.
Une lecture transversale
Croisez les informations sans reprendre chaque document séparément.
Une méthode partagée
Les objectifs, critères et modèles sont réutilisables selon les droits.
Des notes compréhensibles
La notation repose sur la grille du modèle et ses explications.
Des actions préparées
Prérequis, risques et indicateurs s’appuient sur les éléments disponibles.
Des limites visibles
Une pièce manquante bloque le traitement ou donne une analyse explicitement partielle, selon le modèle.
Un livrable à vos couleurs
Le Word suit la structure, la langue et le template de l’entreprise, puis est envoyé par email.
Les cas d’usage
Des informations dispersées, un choix à préparer.
Croiser les comptes rendus, objections et pistes d’action pour les directions commerciales et managers.
Pilotage commercial
Examiner les options avec une grille commune et des notes justifiées.
Arbitrages et priorités
Comparer les deux jeux de sources, ou les nouveaux documents avec le rapport précédent fourni.
Évolution entre périodes
Préparer les suites, prérequis et indicateurs prévus au modèle pour les chefs de projet et équipes métier.
Plans d’action métier
Quelle décision allons-nous préparer ensemble ?
Partez d’un cas concret, de vos documents et d’un modèle manager pour découvrir un rapport exploitable par votre équipe.
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